Jacques Pelssard, Président de l’Association des Maires de France
Les nouvelles attentes des consommateurs et des familles, ainsi que le vieillissement de la population qui est une tendance lourde, impliqueront de prendre en compte cet état de fait dans tous les domaines de la vie économique, et notamment celui de la consommation, tant en ce qui concerne les produits que l’implantation et l’ergonomie des magasins, ainsi que celui des services aux personnes.
Le besoin de proximité, source de solidarités multiples, ne peut que s’amplifier.
On peut en effet penser que le papy-boom va engendrer le développement d’une offre de services nouveaux tels que le transport des seniors vers les magasins, les services à la personne sur les lieux de vente (aide à l’ensachage, accompagnement sur le parking…), livraison à domicile…
Les élus sauront mobiliser et développer les synergies pour trouver des solutions.
Par ailleurs, l’AMF veillera à ce que les dispositifs destinés au développement équilibré entre les différentes formes de distribution commerciale soient mis en place.
L’intercommunalité peut se révéler une échelle intéressante de réflexion sur la localisation des commerces de proximité. L’AMF avait d’ailleurs soutenu auprès des pouvoirs publics la possibilité pour les groupements d’intervenir, de la même façon que les communes, pour créer ou maintenir un service nécessaire aux besoins de la population à la campagne, ou si l’initiative privée est défaillante ou insuffisante.
Le maintien des commerces et services de proximité n’est pas simple d’autant que la revitalisation des cœurs de ville nécessite parallèlement le traitement des espaces publics, des interventions sur l’habitat, voire un nouveau plan de circulation ou de stationnement….
Le rôle d’impulsion, de coordination des élus est donc déterminant pour faire vivre et pérenniser ces lieux de lien social.
